Консалтинг производства

Многие компании стремятся быть устойчивыми даже в период кризиса, но внутренних ресурсов не всегда достаточно для решения бизнес-задач. Чтобы получить максимальную отдачу от своих инвестиций в развитие, владельцы обращаются за профессиональной помощью к компаниям, которые предоставляют консультационные услуги. Но как быть с большим количеством предложений? Как найти организацию, которая может предложить решение вашей проблемы, не требуя при этом половины бюджета вашей компании?

Что такое консультационные услуги и когда они необходимы?

В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании часто сталкиваются с трудностями, которые могут быть вызваны внешней и внутренней средой. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и нормативных актов, изменение государственной политики в отношении любого сектора экономики, решения на международной арене могут повлиять на многие бизнес-процессы. Напряженность между подчиненными, высшим руководством, заинтересованными сторонами и приход нового руководства, партнеров и/или подрядчиков также могут создать несбалансированную ситуацию в компании. Когда компании не могут решить все эти проблемы самостоятельно, выход — обратиться к профессиональным консультантам и заказать консалтинг производства.

Однако компании обращаются к консультантам не только при возникновении проблем, но и тогда, когда им необходимо ускорить рост, оптимизировать расходы и скорректировать структуры управления. Кроме того, в рамках имиджевой политики используются консультационные услуги – проводятся проверки, а результаты публикуются в открытом доступе.

Следует отметить, что консалтинговые компании предоставляют как готовые бизнес-решения, так и бизнес-решения, которые разрабатываются индивидуально с клиентами. Процесс оказания услуг начинается с диагностики состояния компании и выявления узких мест. Далее идет этап создания решения и внедрения его в компании. Проект заканчивается оценкой эффективности решения, расчетом ROI и другими результатами.